彭云清一行首先來到生產車間，實地察看生產運行全流程，詳細檢查安全責任落實情況，叮囑大家要時刻擰緊“安全閥”。隨后，他走訪各職能部門，向一線職工致以節日慰問，并與智能裝備公司經營班子就相關工作進行了深入交流。

        彭云清對智能裝備公司近期所取得的經營成效予以肯定，并就下一階段工作及“十五五”發展規劃編制提出七點要求：一是要轉變發展思路和觀念，立足于環保行業，但不局限于環保行業，找到高質量發展的“第二曲線”；二是要推動產品向智能化、模塊化方向升級，推進整廠模塊化改造，在內部先行開展污水廠無人化、少人化運維研究；三是要瞄準細分領域，在細分領域做精做專、做大做強，打造幾項核心競爭力產品，形成差異化競爭優勢；四是要聚焦客戶需求的痛點與難點，持續降低運維成本、提升運營效率，增強客戶黏性，構建成本與服務雙重優勢；五是要在品牌宣傳上加大投入，借助展會、行業會議等方式持續提升品牌影響力；六是要堅持黨建引領，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，關心關愛職工，推動發展成果共享；七是要高度重視安全生產，加大安全投入，落實安環措施，切實防范生產車間與項目現場的安全事故發生。